Сколько получает и сколько зарабатывает гендиректор «Укрпошти»?

Сколько получает и сколько зарабатывает гендиректор «Укрпошти»?

Можно ли реформировать предприятие путем его … развала?

Вчера Славянск посетил руководитель одного из самых крупных в Украине государственных предприятий – генеральный директор ПАО «Укрпошта» Игорь Смилянский (на фото). 

В помещении «Монополия Крона» состоялась встреча гендиректора с руководством Донецкой дирекции «Укрпошти», руководителями отделений почтовой связи. 

перед этим Игорь Смилянский общался с журналистами ряда изданий Донецкой области. Он поведал о реформах, которые проводит в настоящее время «Укрпошта», рассказал об успехах почтового ведомства и о серьезных финансовых проблемах предприятия, которые предопределены не соответствующими времени тарифами на некоторые услуги. 

Журналисты задавали гостю разные вопросы. В частности, о результатах эксперимента в Черниговской области, когда вместо закрытых отделений почтовой связи в сельской местности почтовые услуги предоставляются с помощью машин-«передвижек», которые согласно графику развозят по селам газеты, пенсии, колбасу, стиральный порошок… Судя по публикациям в черниговской прессе, люди не довольны данным нововведением, считая его началом развала «Укрпошти». И, тем не менее, Игорь Смилянский полон решимости продолжать эксперимент, перенеся его на всю Украину. 

Было видно, что Игорь Смилянский с радостью дал бы команду прекратить оказывать населению те услуги почтовой связи, которые не дают желаемую норму прибыли, и даже несут предприятию убытки (доставка газет и пенсий в села, например). На наше замечание, что это – социально ответственное направление деятельности, он ответил, что такое определение – лишь громкие и пафосные слова. Мол, есть законы бизнеса, а, значит, за все услуги кто-то должен заплатить. Кто? Если не потребители услуг (население), то их «лоббист» в лице правительства. Такой был ответ.

Поскольку наш разговор с Игорем Смилянский постоянно «крутился» вокруг темы финансов, я не мог не задать ему ряд «неудобных» вопросов.  

– Скажите, это правда, что согласно контракту ваша месячная зарплата составляет сейчас 744 тыс. грн.

  – Да. 733 или 744 тысяч гривен. Чтобы было понятно, моя зарплата устанавливается согласно постановлению Кабинета Министров Украины №891 «Компенсации руководителям крупнейших государственных компаний Украины». Не лично мной. Со мной нельзя договориться на конкретную зарплату. Она определяется количеством сотрудников и минимальной зарплатой на предприятии. То есть моя зарплата меряется в почтальонах.

(Интересно, при сокращении количества почтальонов, которое планируется в рамках реформы «Укрпочты», уменьшится ли пропорционально и зарплата гендиректора?! – прим. автора)

За этот период, пока я работал, «Укрпошта» увеличила выручку на 20%. За предыдущие семь лет – на 1%.Только на закупках мы сэкономили 500 млн. грн. Мы увеличили экспорт наших малых предприятий на 50%. Сегодня в день мы отправляем столько посылок, сколько в 2016 году в год.

(Вряд ли вышеупомянутые достижения можно считать заслугой исключительно гендиректора «Укрпошти». Ведь не секрет, что, например, интернет-магазины наращивают объемы продаж. Товары отправляются покупателям, в том числе, через «Укрпошту» – прим. автора).

Я понимаю, что зарплата народного депутата выглядит скромнее моей. Но он ездит себе на «Мерседесе», и люди не знают, сколько он украл.

Нельзя верить в Деда Мороза и думать, что при зарплате в 5 тыс. грн. люди будут честно работать и подписывать миллионные контракты.

  – Правда ли, что в менеджменте «Укрпошти» 32 миллионера? 

– Да. Это руководители дирекций. У нас 24 дирекции. Самая маленькая дирекция – 2800 сотрудников. Как вы думаете, сколько должен получать руководитель предприятия, который отвечает за работу 2800 сотрудников?

Давайте считать: миллион гривен в год – это сколько в месяц?

  – Чуть больше, чем у почтальона… 

– Это где-то 75 тыс. грн. в месяц. Я как-то спросил у почтальонов: «А сколько я должен получать?». Они говорят: 40 тысяч гривен. Но столько получает водитель в Киеве.

А у меня три высших образования, которые я получил в США. Я что, тоже должен 40 тысяч гривен получать?!

Я спрашиваю у людей: а что – раньше было лучше? Вы что – верите, что те, кто руководил вами раньше, действительно жили на  деньги, которые получали?

- ???

- На доставке пенсий «Укрпошта» потеряла 1 млрд. грн. в год, 500 млн. за газеты и еще 50 млн. грн. – с нами не рассчитались за «Голос Украины» и «Урядовый курьер». Как вы думаете, если бы я направил эти деньги на зарплату почтальонам?

– Вы бы их все равно не направили почтальонам. 

– Почему?

- Как показывает опыт, почтальонам всегда достаются крохи.

– У нас 75% затрат – это фонд оплаты труда. А вот, например, в Польше, Франции почтовики получают 180 млн. евро дотаций на доставку прессы. Там считают, что прессу нужно доставлять каждый день в каждое село.

- Конечно, нужно!

– А вы знаете, что тариф на доставку пенсий последний раз пересматривался в 2004 году. Такого же не должно быть, чтобы зарплата поднималась, а тариф – нет.

Я за то, чтобы все понимали: за все надо платить. Если не вкладывать – ничего не будет. Почему мы проиграли рынок частным операторам?! Не просто так же?!... У них 70% рынка, у нас 25%.

- Хотя они начинали с нуля, а у вас – «Укрпошти» – многолетний опыт и солидная база по всей стране… Кстати, вы первый руководитель «Укрпошти», который публично признал этот проигрыш частнику. Но вернемся к вашему отказу доставлять пенсии с 1 января 2019 года. Как вы восприняли прозрачный намек Владимира Гройсмана: мол, если не будут доставлять пенсии, пусть пишут заявление на увольнение?

– Я не комментирую высказывания – ни конкурентов, ни руководства правительства.