Шеф над IT—технологиями на предприятии – каким он должен быть

Как правило, управление крупными компаниями не осуществляется в одиночку. Этим занимаются менеджеры по направлениям. Сколько их, и какие сферы находятся в их подчинении –индивидуальный вопрос для каждого предприятия. Без сомнения одно – руководитель направления должен быть предельно компетентен во вверенном вопросе, но при этом уметь наладить коммуникацию между своим и другими отделами, и даже сторонними компаниями, если в этом возникнет необходимость.

Устоявшиеся реалии

Компьютеризация незаметно, но прочно и уверенно проникла и закрепилась во всех сферах хозяйственной деятельности. Чем дальше, тем больше используется потенциал машин. В настоящее время с компьютерами неразрывно связаны процессы:

• производства;

• планирования и анализа;

• учета;

• начисления зарплаты;

• документооборота;

• корпоративных отношений;

• контроля внутреннего распорядка и многое другое.

В некоторых компаниях сформирован штат удаленных сотрудников. Им не нужно появляться в офисе, достаточно иметь компьютер, чтобы выполнять работу дома.

Все процессы коммуникации возможны благодаря такому специалисту, как айти-директор. Он входит в штат компании наряду с руководителем финансового, юридического, технического и других отделов. В его ведении – разработка, внедрение, и развитие на предприятиях информационных технологий. Задача последних – упростить ежедневные процессы деятельности компании, снизить затраты и повысить прибыль.

Чем занимается специалист

Кроме контроля за профильными задачами, IT-директор работает над рядом организационных вопросов. В частности, он должен контролировать как планирование и финансирование своего направления, так и расходы. Именно ему придется отчитываться за превышение денежных лимитов или перераспределение средств, если они имели место. Он должен контролировать сроки выполнения задач. Для этого ему нужно четко планировать необходимые процессы, ставить перед отделом понятные, реальные цели, и организовать работу для их достижения.

Специфические нюансы

Чтобы внедрение информационных технологий было успешным, специалист, под чьим руководством происходит этот процесс, должен понимать специфику деятельности своего предприятия В данном контексте одной из его основных задач является передача бизнес-идей в язык информационных технологий и обратно. Что касается профессиональных навыков, то он должен знать принципы:

• построения локальных (корпоративных) сетей;

• организации и функционирования серверных систем;

• программирования и автоматизации.

Если искать такого специалиста самостоятельно, можно потратить много времени, но так и не закрыть вакансию. Такой риск касается и крупных компаний. Избежать его реально. Если нужен специалист для назначения на должность айти-директора, необходимо обратиться в агентство по подбору кадров. Только очень важно, чтобы организация занималась IT-рекрутингом, поскольку речь идет о специфической отрасли, имеющей определенные нюансы.

Сотрудничество с такими агентствами осуществляется на основании заключенного договора. Вы должны предоставить рекрутеру требования к будущему специалисту, учитывая не только профессиональные, но и личностные характеристики. Важно рассказать о специфике бизнеса компании, составе ее сотрудников. Эти данные помогут в течение нескольких недель закрыть вакансию, в то время, как на самостоятельные поиски вы бы потратили гораздо больше времени и ресурсов.