- Категорія
- Статті
- Дата публікації
- Кількість переглядів
- 69
Медицину Славянска срочно «готовят к операции». Но резать хотят без наркоза и шансов на выздоровление
В конце минувшего года на давно заслуженный отдых был, наконец, отправлен многолетний директор городской клинической больницы Славянска Владимир Степанов. Проводы на пенсию, как водится в таких случаях, сопровождались благодарственными речами и букетами цветов. И, понятное дело, никто из присутствующих не озвучивал факты, которые говорили (нет, кричали!) о серьезных управленческих проблемах в данном медучреждении.
Например, о штрафах, которыми Национальная служба здоровья Украины (НСЗУ) в 2021 году наказала КНП МКБ «Городская клиническая больница г. Славянска» за ряд нарушений. Среди них – нерациональное расходование средств, непрозрачное составление коллективного договора и.т.д. Не говоря уже о том, что руководство больницы не подготовило должным образом медучреждение к медицинской реформе, «накосячило» при составлении договоров с НСЗУ.
Результат был скорым и закономерным: случился настоящий коллапс с выплатами зарплат, который охватил медучреждения клинической больницы летом 2021 года. И если бы не срочные финансовые вливания городского бюджета Славянска, которые остановили бунт медработников, неизвестно, как бы «разруливал» критическую ситуацию Владимир Степанов.
Но не только задержки в выплате зарплат возмущали медработников. «Добивала» медиков и явная несправедливость в оплате их труда. Когда, к примеру, ежемесячная зарплата административного персонала больницы составляла 20-25 тысяч гривен, а больничного хирурга, терапевта – 7-10 тыс. грн.
Хотя, все они могли получать достойные зарплаты. Об этом красноречиво свидетельствуют финансовые результаты работы учреждений клинической больницы за декабрь 2021 года: коллектив больницы (даже при слабом менеджменте) заработал 12,5 миллионов гривен. Тогда как расходы на зарплаты за этот период составили 9,9 млн. грн.
Таким образом, стало понятно: городская клиническая больница Славянска, как многопрофильное лечебное предприятие, может быть финансово самодостаточным учреждением. Если…
Если не мешать коллективу больницы развиваться.
Что для этого нужно в первую очередь?
Нужен, прежде всего, новый современный руководитель больницы. Сейчас больницу временно возглавляет Валентина Глущенко, заместитель руководителя родильного дома. Ее нынешний служебный статус – временно исполняющая обязанности директора городской клинической больницы Славянска.
А кто же займет должность директора на постоянной основе?
Для главврачей медучреждений больницы это давно не секрет: на должности директора клинической больницы Славянска руководство горздравотдела Славянской ВГА видит Владимира Иваненко, который сейчас возглавляет горбольницу №1.
От такой перспективы (и кандидатуры) многие медработники клинической больницы, мягко говоря, не в восторге.
По вполне понятным причинам, они хотели бы видеть в директорском кресле молодого, но опытного, современного менеджера. А тут получается, что, проводив на пенсию директора уважительного возраста, на его место прочат человека, который младше Владимира Степанова всего на пять лет. Аргумент главврачей прост и понятен: когда руководитель приближается к семидесятилетнему возрасту, у него уже, как минимум, не тот трудовой энтузиазм… Не говоря уже о личном здоровье.
При этом возникает логичный вопрос: где найти такого – молодого, грамотного, опытного и современного руководителя – на должность директора?
Может, кто-нибудь из главврачей медицинских учреждений клинической больницы Славянска согласится оставить живое дело и окунуться в административно-финансовую рутину? Вряд ли. Тот, кто реально лечит, никогда не согласится стать просто администратором.
Какой же выход?
Он прост: объявить открытый и гласный конкурс на должность директора клинической больницы Славянска. Тем более что сейчас, в соответствие с действующим законодательством, директором лечебного предприятия может быть человек не обязательно с медицинским образованием. Здесь, прежде всего, нужен менеджер, экономист. Понятно, дипломированный.
А тут Иваненко – хоть и коллега, но, как менеджер, не того масштаба…
Но почему выбор пал именно на Иваненко?
Все просто: руководство горздрава вынашивает идею реорганизации двух больниц: городской клинической больницы Славянска и горбольницы №1. Последнюю, как мы помним, и возглавляет Владимир Иваненко.
Слияние этих двух больниц – еще одна большая «головная боль» для медицины Славянска. И особенно – для коллектива кардиологического отделения, которое, в случае такой реорганизации, первым попадет под «ампутацию». Один из аргументов: больных с инфарктами и так уже возят в Краматорск.
Но если следовать такому принципу, то в Славянске можно позакрывать все больницы, а больных возить в соседние города. Мы действительно этого хотим?
Обеспокоенные предстоящей реорганизацией двух больниц медработники городской клинической больницы решили направить руководителю Славянской ВГА Вадиму Ляху обращение, в котором содержится просьба сохранить городскую клиническую больницу Славянска, как самостоятельное многопрофильное лечебное предприятие.
Также они просят объявить прозрачный конкурс на должность директора городской клинической больницы.
Медработники хотят, чтобы важные для жителей Славянска вопросы, которые касаются работы учреждений здравоохранения города, решались гласно и прозрачно.